每一个心智健全的人都有自己的一套人生哲学，无论他自己是否意识到。在他的头脑深处，藏着某些支配性的原则，无论他是否用言语把它们表述出来，这些原则都在支配着他的人生。他的理想当然应当是尽其所能——无论那贡献多么微薄，无论是金钱还是服务——去推动人类的进步。
——约翰·D·洛克菲勒，人与事件的琐忆
ESTJ 依靠秩序与连续性而生机勃勃。由于是外向型，他们的关注点包含对人员的组织，这具体表现为监督与管理。ENTJ 乐于按照自己的理论与战术性议程去组织和调动他人，而 ESTJ 则满足于执行“规则”，这些规则往往由传统规定，或由上级权威下达。
ESTJ 是热衷加入团体的人。他们会在俱乐部、公民团体、教会以及其他服务性组织中寻找志同道合的伙伴。对归属感的需要已编织进 SJ 型的肌理之中。家庭同样是 ESTJ 的核心关注，参加婚礼、葬礼和家族聚会之类的活动对他们来说是必须履行的义务。
传统对 ESTJ 很重要。节日、生日以及其他一年一度的庆祝活动，都会被这一类型的人记住，并常常像宗教义务一样地遵守。ESTJ 倾向于追寻自己的根，把家族血脉追溯到值得敬重的祖先，这既是为了家族体面的感觉，也是为了获得安全感与归属感。
服务是责任的具体体现，也是 ESTJ 的另一个关键关注点。他们既乐于提供良好的服务，也乐于接受良好的服务。那位提供可靠服务的 ESTJ 商人，已经为自己的自我形象增色不少。
ESTJ 对正统有敏锐的感觉。他们对人和活动的许多评价，都反映出他们对什么是“正常”、什么不是的强烈意识。ESTJ 的幽默常常围绕着某件事或某个人偏离中心、行为反常而展开。
ESTJ 推崇工作伦理。权力、地位和声望应当靠努力去争取和赢得。这一类型很少以矛盾或仁慈的态度看待懒惰。
有些人能做出决定，有些人则不能。有些人在受到批评时烦躁不安、拖延不决。我以前有句常说的话1恰好适用于此，我注意到有些人已经把它学去了。
——哈里·S·杜鲁门，公民先生
1“要是受不了热，就离开厨房。”
ESTJ 直言不讳，是有原则的人，而且这些原则会随时表达出来。即便面对压倒性的不利局面，ESTJ 也不怕为自己认为正确的事挺身而出。ESTJ 有能力做出艰难的决定。
吸引 ESTJ 的职业包括教学、教练、银行、公职以及各级管理工作。
（ESTJ 代表外向（Extravert）、实感（Sensing）、思维（Thinking）、判断（Judging）；依据荣格与布里格斯·迈耶斯的人格类型理论，它表示个体在刻画人格类型的四个维度上的偏好。）
你是什么人格类型？ 来测一测！
ESTJ 非常擅长迅速做出不带个人色彩的决策，并坚守这些决策。他们活在自己的外向思维功能之中，因此他们的首要指令是在现实世界的事件中发现真实而合乎逻辑的东西。需要产出的情境会促使 ESTJ 去监督或指导他人走向生产与生产率。外向型被“客体”——可观察现实中的外部事物与人——所吸引。这种倾向转化为对商品和物品的自然兴趣。
次要的内向实感与 ISTJ 的相似，但没那么强。Si 为 Te 的头脑提供实用的形式与概念数据，然而形式并非压倒一切的原则，尤其当思维已经做出决定时。在需要的时候，如果信息的缺失妨碍了了结，ESTJ 会忍不住忽略掉哪怕是必要的信息。次要的实感有时会转化为对体育的兴趣。主导思维所具有的坚持，使许多 ESTJ 渴望纪律与规律，这在竞技场上的技能发展中可能是有益的。
随着 ESTJ 日渐成熟，以及出现需要搁置批判的情境，外向直觉便获准登场。在 Te 功能的领导下，直觉倾向于发现宽泛的类别，而这些类别最糟的情况不过是刻板印象。那些磨练了 Ne 能力的 ESTJ 可能会在学术界获得成功。（我遇到过一些 ESTJ，他们的 Ne 盖过了辅助的 Si 功能——无论出于什么原因——以至于看上去像是 NT 式的极端极客作风。）
这一功能可能很少得到表达。那些培养出、或有幸拥有“以暗示方式自然流露善意”的 ESTJ，很有希望发展出真正的友谊（而不是那些仅仅演出外向情感行为的 ESTJ）。这样一种微弱的内向功能，最好从面部表情、目光接触、身体语言中去观察，在言语上则只能通过暗示察觉。
（作者：Joe Butt —— 经授权发表）