判断他人的人格类型
理解他人的人格，对与他人建立有效的关系极为有用。本页说明如何识别他人的人格类型。
人格类型的概念由著名心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格提出。按照荣格的说法，人们可以用两个维度来刻画，每个维度都由两个对立面构成：
- 实感 对 直觉（S-N）
- 思维 对 情感（T-F）
这会形成 4 种可能的人格组别，每组都有鲜明的人格特征，分别标记为 ST、NT、SF 和 NF：
实感 对 直觉，以及 思维 对 情感
要判断对方是实感（S）型还是直觉（N）型，请选择最能描述对方的那个方框：
S（实感）
- 务实
- 依赖事实、数字；具体
- 面向当下，关注手头的问题
N（直觉）
- 富有洞见、鼓舞人心
- 依赖洞见、理论、发展趋势
- 面向未来
要判断对方是思维（T）型还是情感（F）型，请选择最能描述对方的那个方框：
T（思维）
- 受理性和理智支配
- 客观、冷静、不带个人色彩
- 用逻辑分析与客观方法来解决问题、做出决定
F（情感）
- 受情绪和感受支配
- 对他人表现出同情、温暖、关心与支持
- 凭「直觉感受」、价值观、「好」/「坏」、「喜欢」/「不喜欢」来做决定和解决问题
S-N 与 T-F 偏好的组合，决定了对方所属的人格类型组别——ST、NT、SF 或 NF。
你属于哪种人格类型？ 开始测试！
外向 对 内向
另一个二分维度——外向—内向——可以用来更全面地理解人格。
按照荣格对人格的理解，外向是对来自外部世界的事件与信息做出动态回应、倾向于积极行动的倾向。外向型的人从外部世界为自己的事业汲取能量。外部世界是他们行动的主要驱动因素和主要激励因素。他们通常与他人有大量接触，即使工作并不需要。
内向是反思自身感知、想法和感受的倾向。内向型的人主要从自己的内部世界为自己的事业汲取能量。内部世界是他们行动极为重要的刺激因素，也是非常重要的激励因素。除非工作有要求，否则他们不太可能与大量的人接触。
由于在工作场所中，外向型和内向型的人都可能有大量接触，因此这一事实本身并不能用来断定一个人偏向外向。区分性的特征最好在工作场所以外、在非正式环境中观察。外向者会积极地参与谈话和活动。内向者会设法找到一个独处的角落，以避开频繁的接触，专注于自己的想法和自己喜欢的事情。
E（外向型）
- 从外部汲取能量
- 应对外部世界，并主动发起事件
- 与他人有大量接触，即使工作并不需要
- 喜欢在小群体中交流
- 不介意被打断
I（内向型）
- 从内部世界汲取能量
- 专注并反思内部世界
- 除非工作有要求，否则与他人接触较少
- 喜欢一对一交流
- 不喜欢被打断，需要安静才能专注
用上表来识别他人是外向型还是内向型。
在卡尔·古斯塔夫·荣格的类型学中，E-I 维度与 T-F、S-N 维度一起，构成 8 种行为特征各异的组合或组别：EST、ESF、ENT、ENF、IST、ISF、INT、INF。